Kazakhstan Growth Forum - площадка для интерактивного обмена мнениями

Kazakhstan Growth Forum - площадка для интерактивного обмена мнениями

Онлайн Семинар Адизеса
Онлайн Семинар Адизеса
4 ноября, 2020 886

Дата: 2020-11-19

Место: Алматы

Регистрация

Аккредитация СМИ закрыта

Алматы, 19 – 20 ноября

Впервые в Казахстане Институт Адизеса в партнерстве с Centras Group проведет онлайн семинар «Методология проведения эффективных изменений в компании в эпоху быстрых перемен»


Реальные выгоды от участия в семинара:
1. Вы узнаете, как создать в компании технологию постоянного улучшения
2. Вы научитесь правильно выстраивать последовательность управления изменениями
3. Вы получите уникальные инструменты для решения кросс-функциональных проблем
4. Вы сможете добиться поддержки происходящих изменений всеми своими работниками
5. Вы окунётесь в уникальную и зарекомендовавшую себя во всем мире методологию доктора Адизеса по управлению изменениями


Семинар только для:
• Собственников бизнеса и первых руководителей компаний.
• Руководителей HR-служб.

Стоимость участия:
• Собственники бизнеса и первые руководители компаний – 200 000 тг.
• Руководители HR-служб – 100 000 тг.

Формат мероприятия: онлайн на платформе ZOOM
Время проведения: 19 и 20 ноября с 14 до 18 часов.

Этой возможностью нужно воспользоваться!

 

Программа Партнеры Спикеры Галерея
Скачать программу
Время
План
ДЕНЬ 1

Теоретические основы управления изменениями

  •  Изменения – проблемы
  • Функция менеджмента
  • Реализация принятых решений
  • Формула успеха

Диагностика проблем и система управления изменениями

  • Управление жизненным циклом организации
  • Организационная диагностика
  • Процесс управления изменениями в компании
  • Технология работы эффективных управленческих команд
ДЕНЬ 2

Стратегия в условиях изменений

  • Миссия как часть стратегии
  • Миссия как программа основных изменений
  • Стратегия компании
  • Что первичное: миссия или структура

Как обеспечить ответственное поведение менеджеров.

  • Как должна быть структурирована компания
  • Конфликты в организационных структурах
  • Предназначение подразделений
  • Информационная управленческая система
  • Структура вознаграждения
Антон Толмаков

Антон Толмаков

ОПЫТ РАБОТЫ Основатель и президент компании 1С-Архитектор бизнеса с 1997 г., входит в тройку крупнейших компаний в России, разрабатывающих и внедряющих IT-решения и сервисы на платформе 1С:Предприятие. В 2013-2019 г.г. сертифицировался по фазам 1-4 Методологии Адизеса.

Павел Белорусский

Павел Белорусский

ОПЫТ РАБОТЫ Успешный ТОП-менеджер и предприниматель. Обладает более чем 20-летним преподавательским стажем и 15-летним опытом руководства и владения предприятиями различного размера и вида деятельности.

Фото будут опубликованы после мероприятия

{{ msg.text }}